La transformation digitale passe par l’engagement
L’engagement des collaborateurs et la transformation digitale vont souvent main dans la main. Cela est très clair dans l’article de Jean-Claude Lamoureux sur Les Echos, qui affirme que le plaisir des collaborateurs et le changement de la culture d’entreprise sont le fondement d’une transformation digitale réussie. Frédéric Fougerat et Michael Lakhal parlent aussi des responsabilités des RH dans cette transformation et Olivier Laborde voit l’engagement des collaborateurs comme une base pour redonner du sens à la mesure du ROI des entreprises.
Connaître les métiers évolutifs de la communication pour recruter des experts capables d’accompagner le changement
Connaître les métiers évolutifs de la communication pour recruter des experts capables d’accompagner le changementFrédéric Fougerat, bloggueur primé et directeur de la communication du groupe Elior, souligne le manque de compréhension des métiers de la communication de la part des RH. L’évolution rapide des moyens et stratégies de communication, demande une formation continue des recruteurs, sans laquelle il sera impossible de sélectionner les personnes adaptées aux besoins des entreprises.
Lire l’article
Redonner du sens au ROI avec l’employee advocacy
Qu’est-ce que l’employee advocacy et pourquoi est-il important pour une mesure du ROI des entreprises utile et efficace ? L’article analyse les avis d’Olivier Laborde, Directeur de l’innovation et de la transformation digitale de Natixis Assurances, et donne des leviers d’engagement basés sur un retour d’expérience.
De l’importance de la transformation numérique des RH
L’analyse de Michael Lakhal de DocuSign se concentre sur la responsabilité des RH d’accompagner l’évolution numérique des entreprises, en adoptant des technologies qui simplifient les processus RH et en proposant aux collaborateurs des outils de travail collaboratif à travers une politique efficace de conduite du changement.
Engagement et plaisir des collaborateurs pour une transformation digitale réussie
Jean-Claude Lamoureux met l’accent sur l’importance de l’humain dans le processus de transformation digitale des entreprises et sur le changement de la culture de l’entreprise comme une condition préalable au succès. L’engagement des collaborateurs est vital, afin que non seulement ils comprennent la nécessité de changer, mais le désirent et y prennent plaisir.